METODOLOGÍA

Para construir un panorama completo del ecosistema de innovación en salud, es necesario consultar diversas fuentes de información para conocer a los actores y soluciones innovadoras en diferentes regiones del país y determinar su impacto y madurez.

Para este reporte se debe consultar las fuentes de información primarias (bases de datos) y secundarias (encuesta PINNOS) para reunir la mayor información posible de todo lo que abarca el Ecosistema de Innovación, específicamente lo que se trata sobre las soluciones innovadoras y las organizaciones como tal.

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Ultima actualización en el 2024

Fuentes primarias

Se utilizó una base de datos proporcionada por Adaggio y se realizó una búsqueda manual en diferentes sitios (DNP, la Superintendencia de Industria y Comercio, INNpulsa, MinCiencias, CyT, MinSalud, y MEN), para mapear los actores del Ecosistema de Innovación en Salud en Colombia.

Se encontraron 11.768 actores de diferentes organizaciones, incluyendo la industria farmacéutica, el gobierno, universidades, aseguradoras, asociaciones de pacientes, entre otros. Los datos recolectados permitieron visibilizar las diferentes organizaciones y resultados de innovación generados por los actores.

Fuentes secundarias

Al hablar de las fuentes secundarias, es esencial mencionar el reporte de PINNOS del año 2022 como fuente de datos para la construcción del actual reporte, siendo este parte primordial para comenzar a conocer el estado del Ecosistema de Innovación en Salud en Colombia, explorando sus actores, sus propósitos, sus soluciones innovadoras y todo aquello que aporta al nivel de madurez del Ecosistema.

Para el Panorama de Innovación en Salud (PINNOS) 2023 en Colombia se utilizó una encuesta para caracterizar a los participantes y las innovaciones en el Ecosistema de Innovación en Salud. Las preguntas se enfocaron en el perfil de la organización y los intereses propios.

En cuanto a la estructura de la encuesta se contemplan dos secciones generales, las cuales son:

De acuerdo con el rol o roles que tiene su organización en el Ecosistema de Innovación en Salud de nuestro país, se le habilitan de manera automática las siguientes secciones:

Roles

PINNOS 2023 es una encuesta que utiliza preguntas abiertas y de selección múltiple para clasificar la información proporcionada por las organizaciones en el ecosistema de innovación en salud del país.

El instrumento estará disponible permanentemente en www.encuestapinnos2023.com y la información registrada será el punto de partida para emitir las conclusiones del informe. Además, en el portal se expone información relacionada con la madurez del ecosistema y de las iniciativas propuestas por cada institución
registrada.

Modelos de madurez

Modelo de madurez CRL (Customer Readiness Level)

Se enfoca en comprender a fondo las demandas y deseos de los clientes, así como en evaluar la disposición del mercado para la adopción de soluciones innovadoras.

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Modelo de madurez BRL (Business Readiness Level)

Evalúa el grado de preparación de una organización para implementar una nueva iniciativa o tecnología en su operación, y se divide en niveles del 1 al 9. Este modelo es útil en la toma de decisiones estratégicas, ya que permite evaluar y comparar diferentes proyectos en función de su nivel de preparación, lo que puede aumentar las posibilidades de éxito y reducir los costos y riesgos asociados con la implementación.

Modelo completo

Modelo de madurez para la financiación FRL (Funding Readiness Level)

Es una herramienta esencial para las empresas y emprendedores que buscan capital para sus proyectos e innovaciones.

Modelo completo

Modelo de Madurez de Propiedad Intelectual IPRL (Intellectual Property Readiness Level)

Es una herramienta innovadora que permite a las organizaciones y emprendedores evaluar la madurez y el potencial de sus activos de propiedad intelectual.

Modelo completo

Modelo de madurez TRL (Technology Readiness Level)

Es una herramienta utilizada para evaluar el estado de madurez tecnológica de un producto o servicio en función de su nivel de desarrollo y su desempeño

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Modelo de Madurez de Innovación Digital en Salud DHI-MM (Digital Health Innovation Maturity Model)

Este modelo puede ayudar a identificar las fortalezas y debilidades de una innovación digital y proporcionar una hoja de ruta clara para su maduración y aplicación en el mercado

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Modelo de Madurez para la Innovación social MIS-SM (Social Innovation Maturity Model in Health)

Es una herramienta útil para evaluar la madurez de la innovación social en salud y para guiar su desarrollo y adopción en el sistema de salud. Este modelo puede ayudar a identificar las fortalezas y debilidades de una innovación social y proporcionar una hoja de ruta clara para su maduración y aplicación en el mercado (Pacheco, et al., 2021).

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